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    1. 裝飾知識裝飾知識

      酒店裝修過程中施工管理策略
      時間:2023-05-12 11:05:00      來源:本站      瀏覽數:381

      社會經濟的快速發展,革新了人們的生活理念,人們開始更加關注裝飾工程。過去酒店施工過程中,設計師更加關注投資人意見和建議,并且單純模仿一家或綜合模仿多家酒店,導致出現創新性不足等問題,建設出很多具有相同外觀和功能的酒店,同時缺少統籌規劃設計, 更加突出西方文化,不能將我國傳統文化與當地文化充分展示出來,本文從細節出發,加大

      創新力度,有效規避上述問題。

       

      1 酒店裝修要求及施工特征

      酒店承載了不同的社會效益,其裝修風格決定裝修工程具有極高復雜度。主要涉及以下四個方面,具體分析是:(1)室內裝修需要同時進行多個工種的工程,具體包括消防空調施工、 電力施工、建筑幕墻施工、給排水施工等。(2)對工藝創新和施工質量要求較高,須使用大量且繁雜的材料和工藝。(3)由于酒店施工工期和施工空間的制約,施工工人和材料供給難以有效組織,管理難度相對較大。(4)酒店裝修過程中木材與石材的規格和種類等需要根據具體情況定制,延長了加工時間,對裝修工程的工期與質量造成影響。

       

      2 酒店裝修施工特征

      酒店裝修施工特征比較多,主要表現在以下兩個方面,具體分析如下:

      2.1 吊頂數量眾多

      眾所周知,星級酒店的吊頂面積龐大,樣式各不相同,繁瑣且復雜,必須建設大量隱蔽工程, 并且還要保證驗收合格。吊頂內涵蓋器材檢測和驗收步驟,包括水電、消防等設施,與很多部門產生關系,在很大程度上影響工程流水操作,想要解決以上問題,必須采取行之有效的措施應對。

      2.2 施工類型多

      酒店裝修工程規模龐大,要求很多工種同時進場,比如,水暖、消防、土建、通信等,否則不能順利開展施工工作。所有工種必須經過走廊和大堂才能到達施工現場,因此,各個施

      工環節都會不同程度上影響大理石干掛和地面保養。為了減少對大理石和地面的影響,施工中應該提早編制計劃和方案。

       

      3 酒店裝修的前期籌劃

      酒店裝修的前期籌劃工作至關重要,相關部門必須對其給予高度重視,酒店裝修前期籌劃主要包括以下關鍵點,具體分析如下:

      3.1 結合工程放線深化酒店裝修圖紙

      對于設計圖紙而言,現場表現手段就是工程放線,工程放線指在地上畫平面圖,在墻上畫立面圖。放線的細致程度至關重要,對工程順利開展具有決定性影響。人們認為最關鍵的步

      驟是確定主控線,尤其是具有很大面積的公共區域,具有錯綜復雜的縱橫界面關系,必須以主控線為中心,保證各個施工面向每個平面和立面輻射。以常州富都商貿飯店為例,其大堂建筑面積大約 3000m 2,選用三種不同色彩的石材平行鋪設于地面,若放樣存在誤差,則會導致收尾出現偏離情況,為此,可以將主控線和輔助基準線排列出來,逐漸將施工積累的誤差消除,最終依線施工,則不會產生任何誤差。

      3.2 酒店裝修工程的材料選樣

      與辦公樓和其他裝修工程不同,酒店公共空間裝飾面一般應用豐富多樣的材料,并且提出很高的選材和加工要求,科學選材至關重要,其對設計構想和裝修成效的控制具有決定性影

      響。因此,施工前期最重要的工作之一就是提供設計師滿意的材料樣板。 根據設計小樣、 圖片與標準,將基層到飾面層適合的樣品材料選擇出來。

      材料的選擇應立足于國內,選擇大量天然石材和木皮飾面材料時,還應該注意以下方面: 1) 貨源存儲量應該遠遠多于使用量,否則不能做到精選操作,只能勉強湊合使用;

      2)受到貨源等多種因素影響,設計師偶爾會將不切實際的小樣推出。這要求在選材過程中,綜合且深入了解材料性能、加工時間、環保性能等要素,保證符合工程要求。當前,我

      國裝飾材料行業的水平較高,應該與設計師積極溝通,確保選材符合設計思路。

      3.3 酒店裝修工程中制作大中小樣

      制作樣品在工程中比較普遍,然而,批量制作樣品則與一般裝修項目存在很大差異。為了對設計效果和施工技術進行檢驗,應當在審圖過程中制定樣品制作清單,將小樣制作出來,以便展示各種裝飾面成效和特殊的工藝,偶爾還需要展現大樣效果。借助樣品制作環節,有利于對比例進行優化,通過交底工作的開展,為特殊工藝編制細致流程。

      3.4 做好維護工作

      完成裝修工作后,還需要對產品進行維護。想要確保工程整體質量,必須在完工后構建保護維修小組,主要工作職責是保護、維修、整改和加建產品等。比如,對木制品、墻面、頂面

      等的油漆或涂料光滑度進行檢查,判斷有無流墜的現象或可能,若有問題出現,第一時間做好維護工作。再如,查看電路接線的安全性,特別是衛生間與廚房的電路插座等有無松動情況。

       

      4 酒店裝修管理現狀

      現階段,酒店裝修管理現狀仍然不容樂觀,特別是當前急需解決一些存在的問題,主要問題包括以下方面:

      4.1 樣板間設置問題

      設計酒店過程中,應該保證電梯、客房和走廊的一致風格,開展大面積施工工作前,必須提高對標準樣板間設置問題的重視度。 樣板間的設置有利于交接組直觀具體化了解裝修要求。

      樣板間的建立,還能對施工圖紙的問題進行優化,防止大面積施工之后造成嚴重經濟損失, 并且可以改善施工圖紙。保證業主充分認識施工工藝和質量, 從而開展大規模施工工作, 防止驗收中產生各種糾紛;對工期、材料使用等進一步明晰,將準確的參考依據提供出來, 以更好地進行后續裝修。

      4.2 專業統籌問題

      酒店裝修具有很大工程量,關聯很多方面內容,比如選材、用工、設施等。此過程涵蓋很多專業,管理難度大,個人很難對所有的裝修和管理要求進行滿足,比較容易出現無法有效兼

      顧工程要素和內容的情況,導致有疏漏問題出現在工程管理中。

      從實際項目狀況出發,能夠全面而系統劃分裝修過程中的具體內容,保證施工管理人員順利開展裝修工作,有效規避裝修中的疏漏,促進裝修管理目的的實現。

      4.3 統籌計劃問題

      酒店裝修管理工作內容特別多,比如,室內裝修、總體規劃、酒店設計等,復雜多樣的類目, 大大增加實行難度。部分工程僅僅依靠一個裝修公司無法完成,通常采取多公司分包形式,

      進而再承包給很多建筑單位。在此背景下,很難科學合理安排施工過程,統籌性不足,無法進行有效協調,大大降低酒店裝修速度和裝修效果。 如果裝修公司缺少較強的管理能力, 還會導致出現很多其他問題。

       

      5 酒店裝修過程中施工管理策略

      酒店裝修過程中的施工管理對酒店整體品質具有決定性影響,必須從實際情況出發,對酒店裝修過程中的施工管理進行強化,具體策略包括以下方面:

      5.1 施工品質審核的強化

      對于酒店裝修工作而言,有效銜接不同裝修環節至關重要,這樣才能為酒店裝修工程達到預期成效提供保障。與此同時,必須盡職盡責、認真細致完成每個裝修環節工作,從而使裝修

      中各個環節任務都能得到精準完成。除此之外,嚴禁酒店裝修過程中出現任何質量瑕疵。這對第三方監理機構提出要求,必須對酒店裝修工程質量進行嚴格審核,及時監督各個環節完成狀況和品質。最后,強化施工審核,將精細化審核方式應用于所有工序與裝修細節中,保證整個酒店裝修工程達到精裝修酒店的標準要求。

      5.2 施工隊伍整體水平的提升

      眾所周知,農民工是施工隊伍主要力量,其整體裝修能力與綜合素質急需進一步提升。究其原因,主要是施工人員施工技術對工程竣工具有決定性影響,必須在短時間內促進施工人

      員專業技能水平的提高,有目的、有計劃開展培訓工作,重點培訓其理論知識和實踐技能, 培訓工作結束后,實施相應考核操作,為通過考核人員頒發結業證書,從整體上提高整個裝修隊伍水平能力。

      5.3 造價方面管理

      正式裝修酒店之前,必須制定出酒店裝修成本預算,有計劃、有針對性開展裝修工作,為有序、高效完成酒店裝修工程提供保障。對于估算造價而言,必須考慮的兩個重要因素是間接工程費和直接工程費。最直接有效方法是降低施工成本,裝修工程的主要支出包括材料費、 人工費、設備使用費,因此,必須將上述費用的概算和計劃編制好。另一方面,考慮施工技

      術與流程的繁瑣復雜,比較容易產生材料破壞與浪費狀況。因此,施工隊伍有必要認真審核施工圖紙與方案,盡快找到其中問題并反饋,充分發揮督促作用, 保證設計方認真改正, 避免出現返工、施工延期等情況,使施工支出和時間得以節省下來。

      5.4 優化安全保障制度對策

      裝修酒店過程中,為了防止發生安全事故,有必要將清晰的安全防護體系建立起來,成立項目裝修安全小隊,加大對施工人員的安全教育力度,同時對裝修程序進行有效監管。想要

      避免施工人員疲勞工作,必須對施工現場環境進行優化與完善。

      除此之外,第一時間向相關組織機構反饋現場施工狀況,在施工現場設置安全監控。定期檢查裝修作業設備,為其安全穩定運行提供保障。

      5.5 酒店施工總控制計劃

      開展酒店裝修施工管理工作時,為了使整個酒店裝修施工工程能夠快速、環保、高品質完成, 可將單獨分項策劃方式應用于整個裝修工程管理中。這種裝修管理方式能夠為施工現場管理者和監理者提供幫助和支持,以便進一步明確酒店裝修工藝程序,第一時間將酒店裝修中控制難點、關鍵點精準發現,為在規定時間內按時完成酒店裝修工作提供保障。

      其次,想要按時完成酒店裝修工程,施工方可將詳細日、周、月計劃制定出來,并且將其列入總控制規劃中。此外,將動態消項管理法運用于在酒店裝修中,對裝修全過程進行細致

      監管和檢查,如果發現裝修環節與計劃相背離,第一時間修改和調整,防止影響總體控制計劃。最后,施工單位有必要在酒店裝修施工中認真聆聽并選用監理工程師建議,第一時間調整和改正,保證按時完成酒店裝修工程,為符合設計要求的酒店裝修成效提供保障。

      5.6 管理過程中的細節控制

      酒店裝修項目責任人有必要將符合審核標準的安全施工方案全面落實到位。與此同時,為了使施工單位經濟效益得到保障,有必要將安全至上的思想理念貫穿于整個施工過程。若有

      安全事故發生,停工整頓必不可少,若產生嚴重情況,還要依法對相關人員實施追責操作, 危害巨大。

      第二,想要防止出現返工、延誤工期情況,有必要將高質量施工材料、合理施工工藝應用于裝修中。比如,為降低平面吊頂在使用中出現開裂概率,安裝過程中,必須每隔適當距離

      設置一條 5mm 伸縮縫。再如,酒店中普遍使用的材料是天然木飾面,想要防止其遇濕發生脹裂 有必要將 5mm 左右工藝縫設置在其寬度方向上。最后,應用條筋掛貼法安裝,從而使木飾面變形應力降至最低。

      第三,酒店天花板上需要安置很多設施。如空調通風口、燈具、消防設施、設備檢修口等,并且這些設施隸屬于多個專業。

      由此看來,想要獲得天花板良好裝飾效果,必須在正式施工前將技術交替工作做好,與此同時,施工單位必須改進并完善綜合天花圖的設計工作,同時認真進行放線操作,第一時間將裝修中的失誤修正。

       

      6 預控酒店裝修施工質量的措施

      將作業指導書構建出來,明確標準目標,根據目標開展工作;施工過程中重點管理關鍵部位, 加強指導檢查;認真鉆研,爭取應用平價材料建造高質量工程;嚴格遵守國家各項規范和

      工藝標準;具體表現在以下方面:

      6.1 預控天花飾面質量

      其一,將天花吊頂標高的最大極限值控制好。具體是:首先,將技術交底工作做好,編制書面文件,主動與設計單位交流,得到支持和幫助后,最大程度提高實際標高參數,暫且不依據圖紙開展標高工作。其次,將一個樣板間做出來之后,等到確認之后,將書面文件制定出來,之后在現場實施標高操作。

      其二,對石膏板吊頂轉角的裂縫進行嚴格管控。主要措施:開展圖紙會審工作時,監理人員給出運用雙層石膏板吊頂意見;選用錯縫搭接方式布置雙層石膏板, 開展安裝工作之前, 使用專用粘接劑將下層石膏板涂滿,牢固粘結上下層石膏板,將 L型整塊石膏板安裝在轉角處;正確接縫間隙,標準是 3 5mm,按照要求使用粘結劑涂滿嵌縫;加固吊頂轉角區、 空調回風口四角時應用鍍金鐵皮斜拉和多層板邊角。

      6.2 預控墻面飾面質量

      預控處理墻紙飾面氣泡、褶皺。塑料墻紙一旦與膠水或水相遇,很容易導致膨脹現象的產生, 經歷幾分鐘脹飽,干后就會持續收縮。受到收縮率寬幅影響,無法在收縮后恢復原樣。

      完成刷膠工作后,粘貼于墻上脹足后的墻紙,這樣能夠避免產生氣泡和褶皺。通過對潤紙方法的應用,粘貼脹開后墻紙,有利于后期平整度的恢復,不受到少量氣泡影響。若墻體基層含有大量水分,當氣化抹灰基層過多水分后,同樣導致氣泡產生于壁紙中,這時通過對注射器的應用,將膠液注入氣泡內,之后實施壓實操作。

      6.3 加強保護大理石面板成品

      對于辦公裝修的地面石材而言,保持其牢固性至關重要,在粘接強度不符合要求之前,應當放置明顯的禁入標志,同時調派專人看守,防止不知情人員進入破壞地面石材裝飾效果。

      在達到強度之后,安排專人將石材表面清理干凈,同時將防護薄膜和木板鋪設其中,防止污染和踩踏破壞。結束地面石材施工工作后,如果其他單位還在開展施工工作,地面上放置的其他施工工具很可能破壞石材,因此,應當將橡皮墊安裝好,對成品石材進行有效保護。在保護墻面石材施工成果方面,想要防止污染和損傷石材墻面,還要充分保護石材墻面,主要是覆蓋保護膜,用木制品或專用防護條綁扎保護陽角位置。

       

      7 結語

      綜上所述,酒店裝修過程中加強施工管理具有重要意義和價值,借助一系列施工管理策略, 能夠有效解決酒店裝修過程中存在的問題和不足,建成更多符合現代化辦公要求的高品質

      酒店,為酒店裝修行業的長遠健康發展提供保障。

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